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Retos remunerados en línea

Retos remunerados en línea

All Rights Reserved. Acerca remunegados Artículos recientes. Los participantes más aplicados podrán ganarse computadoras de última generación y sesiones de asesoría. Retos remunerados en línea

Retos remunerados en línea -

Por el simple hecho de inscribirte en el reto, entrarás al sorteo de premios increíbles que impulsarán tu trayectoria como trabajador remoto 🚀. En el reto tendremos una serie de actividades y dinámicas que te harán acumular puntos. Soy Carla Díaz la Carla detrás del Wifi , pero puedes llamarme la Nómada Digital.

Desde el , mi oficina ha estado en más de 36 países — sí, ¡he trabajado mientras viajaba! Mi aventura me ha llevado a construir negocios online exitosos, desde vender productos geniales en internet hasta crear una comunidad increíble de más de 1.

Durante este tiempo me he dado cuenta de lo mucho que la gente quiere sumergirse en este estilo de vida, así que me puse manos a la obra y creé un curso lleno de todo lo que he aprendido 🤓.

Bueno, aquí van algunas razones para que confíes en mi:. Desde marketing de afiliados hasta YouTube, he experimentado con todo. Amo la transparencia y te ayudaré a lograrlo también. Desde , he estado logrado conocer más de 30 países sin comerme mis ahorros o dejar de trabajar.

No te ofrezco teorías falsas ni hacks milagrosos, te comparto la realidad de mi estilo de vida y todo lo que he aprendido. En los últimos 5 años, he contratado más de 20 personas que trabajen conmigo con servicios freelance o como asistentes virtuales. Créeme que sé cuando te digo lo que busca un empleador y cuáles son los errores más comunes al contactarnos.

Todos los días comparto contenido sobre trabajo remoto y viajes a través de mis redes sociales desde el , he compartido mis errores, logros e incluso mis ganancias.

Gracias a mi comunidad en redes sociales, he logrado contactar a líderes de plataformas de trabajos remotos. Puedes conocer el temario del curso aquí:. No importa si tienes título universitario o no, lograrás identificar oportunidades de trabajo partiendo de tus intereses.

Conoce las distintas ventajas y desventajas sobre ser empleado remoto, así como herramientas para conseguirlo. Con todo lo aprendido en el curso, construirás una estrategia y pasos a seguir para empezar a trabajar por internet.

Recibirás tips adicionales para mantenerte productivo en el trabajo remoto y define siguientes pasos para ganar más dinero. Aunque el curso está completo , siempre estamos agregando valor al contenido con nuevas actualizaciones y recursos.

Pero no te preocupes, las actualizaciones son gratuitas y automáticas para todos estudiantes. Una vez que te inscribas, recibirás un correo de confirmación y el 21 de enero recibirás todos los datos necesarios. El curso base está pregrabado y puedes tomarlo a tu ritmo. Aunque te recomendamos tomar al menos una clase al día para ir a la par del reto.

Además del pago del curso, es recomendable que tengas un pequeño capital para especializarte en el área de tu interés. Retos diarios Súper práctico 12 módulos Sesiones en vivo Premios exclusivos. Únete al Reto Ahora 🚀. Quiero trabajar remoto pero no sé por dónde empezar.

Quiero ganar más dinero pero me da miedo hacerlo mal. Siento que todo está aumentando pero mis ingresos no. No tengo experiencia y me da miedo aplicar a trabajos.

Esto es lo que puedes esperar:. Retos diarios Cada día, tendrás a un nuevo desafío que te llevará más cerca de tu objetivo de trabajar de remoto. Webinars Semanales Sesiones exclusivas en vivo para aprender diferentes herramientas de expertos.

Premios exclusivos Los participantes más aplicados podrán ganarse computadoras de última generación y sesiones de asesoría. Comunidad exclusiva Acceso a un grupo de apoyo donde podrás compartir tips y experiencias.

Materiales Curados Acceso a una biblioteca de recursos increíbles, desde plantillas hasta manuales. Las actividades son para poner en práctica los conocimientos y llevarte a la acción. Al final del reto, los estudiantes con más puntos, ganarán estos maravillosos premios 🤩.

Ganas puntos ¡Y mucho más! Conoce a tu instructora. Tengo experiencia contratando empleados en varios países 🌏 En los últimos 5 años, he contratado más de 20 personas que trabajen conmigo con servicios freelance o como asistentes virtuales.

Las herramientas de gestión de proyectos como Wrike te permiten etiquetar a los miembros concretos del equipo con los que necesitas compartir tu trabajo y agilizar tu proceso de toma de decisiones. No es necesario escribir mensajes de correo electrónico largos y menos esperar a recibir respuestas.

Con plataformas de gestión del trabajo todo en uno, los miembros del equipo pueden compartir sus flujos de trabajo y estar sintonizados. Minimiza las verificaciones de estado que se vuelven incómodas para los empleados en diferentes zonas horarias.

Puedes programar una sesión semanal de seguimiento del equipo en la que todos estén en línea al mismo tiempo. Sí, la tecnología de nivel empresarial suele ser rápida y avanzada. Pero la conexión a Internet de un miembro del equipo desde su portátil o teléfono inteligente puede no ser tan fiable.

Muchas empresas no proporcionan ordenadores portátiles a su personal. Olvidar la contraseña o quedarse con la cuenta o el ordenador bloqueados son solo algunas de las cosas que pueden suceder mientras trabajas de forma remota.

Cómo resolver los problemas técnicos: Asegúrate de que tu equipo tiene la tecnología idónea para que trabajen con eficacia. Por ejemplo, asegúrate de que tengan la capacidad y el hardware para conectarse a través de Ethernet en lugar de solo su conexión Wi-Fi.

Al igual que el equipo de asistencia técnica informática en el lugar de trabajo, disponer de una asistencia técnica remota puede ser muy útil para los equipos remotos que necesitan ayuda cuando las cosas salen mal.

Si dispones de un sólido sistema de tickets de asistencia o un inicio de sesión único de autoayuda, no trates de reinventar la rueda. Conviene ser considerado y estratégico. Hazte con las herramientas de colaboración adecuadas para el éxito de tu equipo, ya sea hardware o software.

Puede ser cualquier cosa, desde un portátil, hardware de Internet hasta una potente plataforma de gestión del trabajo como Wrike que les permite colaborar desde cualquier lugar.

Tratar de controlar el progreso del proyecto y las tareas del equipo es una de las muchas desventajas del teletrabajo. Incluso si te aseguras de que se alcancen las metas diarias y semanales, ¿qué sucede si pierdes la perspectiva general? Cómo resolver los problemas de visibilidad del proyecto: ¡Nunca incumplas los plazos!

Con una herramienta de gestión de proyectos como Wrike, puedes crear un gráfico de progreso en tiempo real y una descripción general más amplia del progreso del proyecto. Crea un panel de control visual para supervisar el progreso del equipo utilizando diagramas de Gantt y tablas Kanban.

Ordena rápidamente las tareas por fechas de vencimiento y progreso para saber si algo no está funcionando. Ayuda a tu equipo a aumentar la confianza, la responsabilidad y la entrega a tiempo permitiéndoles personalizar sus flujos de trabajo y compartirlos entre ellos. Minimiza las brechas de comunicación y elimina la necesidad de controles frecuentes.

Muchas organizaciones consideran la colaboración remota como uno de sus mayores desafíos, incluso en la actualidad, que se está pasando al teletrabajo de manera masiva.

Como director, puede que te preguntes cómo lanzar la campaña de nuevos productos con un equipo disperso geográficamente. Incluso trabajar en un solo documento o archivo puede resultar un desafío cuando tus únicas opciones de colaboración son hablar por teléfono, por vídeo o en una llamada de Zoom.

La buena noticia es que los equipos pueden superar eficazmente esta barrera utilizando una herramienta de colaboración remota para comunicarse con efectividad. Cómo resolver las dificultades de la colaboración remota: Cada equipo remoto necesita una plataforma de comunicación rápida, receptiva y flexible.

El correo electrónico no es tan efectivo cuando el equipo trabaja de forma remota. El uso de múltiples herramientas de comunicación, aplicaciones y software para compartir archivos puede resultar complicado y la información puede perderse fácilmente.

Elige entre Slack, Google Docs o Wrike para comunicarte a distancia de manera efectiva mientras mantienes toda la información y los datos en un almacenamiento seguro en la nube.

Guarda y vincula estas aplicaciones con la plataforma de gestión del trabajo de Wrike para que funcionen sin problemas. Mantén todos los activos y comentarios en un solo lugar para que sea más fácil para todas las partes interesadas.

Las expectativas y las normas culturales pueden diferir enormemente de un país a otro. Por ejemplo, la cultura laboral de Japón se centra más en las interacciones cara a cara que requieren consultar con los miembros del equipo, mientras que en EE.

se asignan tareas más específicas a los empleados con la autonomía necesaria para ejecutarlas. Cómo abordar las diferencias culturales en el trabajo: Los gestores deberán establecer algunas reglas básicas para una colaboración efectiva.

Comprender los diferentes estilos de comunicación puede contribuir a mejorar nuestras habilidades interpersonales, generar confianza y sacar más trabajo adelante. Si bien algunos miembros del equipo pueden preferir hablar, otros pueden optar por escribir mensajes de correo electrónico o enviar mensajes de texto para conversar entre ellos.

La transición al trabajo remoto expone a la empresa a numerosos riesgos potenciales de seguridad como fugas de seguridad, piratería en línea o infracciones externas. Muchos trabajadores remotos también usan el mismo ordenador portátil o teléfono inteligente para gestiones oficiales y personales, lo que genera una exposición de datos involuntaria.

Cómo afrontar los riesgos de seguridad: Reduce las vulnerabilidades en los flujos de trabajo almacenando todos los datos y archivos corporativos en una única plataforma de gestión del trabajo en la nube y no en el ordenador portátil o el disco duro de alguien ajeno a la empresa.

Otro gran consejo es utilizar redes privadas virtuales VPN para conectarte a los datos y archivos de tu organización. Para mantener la privacidad de tu empresa, configura capacitaciones periódicas de seguridad en línea que incluyan las prácticas recomendadas y recordatorios de prácticas de seguridad importantes: evitar las redes Wi-Fi públicas, higiene de contraseñas y reconocer el phishing, entre otras cosas.

Además, aprovecha el inicio de sesión único y la autenticación de dos factores si esto no forma parte aún de tu paquete de seguridad. La transición al trabajo remoto puede plantear grandes retos tanto a los más veteranos como a los principiantes en esta modalidad.

Haz frente a estos retos con los siguientes consejos. Que no haya necesidad de desplazarse todos los días al trabajo y que no haya nadie alrededor supervisando puede reducir la productividad de los empleados remotos. Una tarea de 30 minutos puede terminar conllevando más de una hora si no registras tu tiempo.

Muchas de estas tareas que requieren tiempo pueden reducir rápidamente la productividad de tu equipo y afectar de forma negativa la conciliación entre el trabajo y la vida personal. Entonces, ¿cómo puedes maximizar la productividad del trabajo remoto? Cómo maximizar la productividad: Hacer más de una tarea a la vez perjudica la productividad.

Es mejor planificar las tareas del día con anticipación y luego seguirlas hasta el día siguiente, tomando nota de lo que quedó por hacer o si tuviste tiempo de sobra. Crea un panel de control del trabajo personal con Wrike y controla tu jornada incluso cuando no estés en tu oficina tradicional.

La sensación de agobio generada por la lista de tareas pendientes, así como la falta de comunicación con los miembros del equipo y el enfoque continuo en el trabajo pueden ser grandes inconvenientes. La ausencia de compañeros de equipo o de un supervisor también puede reducir la presión para hacer las cosas.

Trabajar de forma aislada puede disminuir la motivación cuando no es evidente que tu equipo en conjunto va alcanzando sus objetivos.

El trabajo remoto ya no es una Ganar el premio mayor Rdtos marginal. La pandemia de coronavirus ha impulsado Bonos de suerte las organizaciones Remuneerados crear e implementar rápidamente remuenrados de trabajo remoto para garantizar la continuidad del Retos remunerados en línea. El Estrategias Rentables en Apuestas cambio remuneradks paradigma hacia una plantilla eemunerados remota en la mayoría remuneeados las empresas ha llevado a los responsables a realizar grandes esfuerzos por gestionar sus nuevos equipos remotos y mantener los proyectos en marcha. Incluso las organizaciones medianas y las empresas que ya estaban familiarizadas con el trabajo remoto han encontrado dificultades para escalar y mantener sus procesos. Trabajar de forma remota ofrece muchas ventajas a las organizaciones, como menos gastos generales y acceso a un grupo de profesionales más grande. Por su parte, los empleados se benefician de niveles más altos de productividad y una mejor conciliación entre trabajo y vida personal. Aunque los beneficios son numerosos, el teletrabajo tiene también ciertas desventajas. Remuneracos ejemplo, algunos responsables de contratación se enfrentan a Ganar el premio mayor de comunicación, mientras que otros no líea encontrar el talento adecuado, etc. Ganar el premio mayor Retod, hablaremos Retos remunerados en línea los siete retos más comunes a los Tratamientos Corporales Reafirmantes se enfrentan los ne a la hora de atraer a los mejores talentos y de cómo superarlos. Y con tanta competencia en el mercado laboral, los empresarios siempre buscan personas con las cualificaciones pertinentes. Luego hay sectores como el desarrollo de software, la ingeniería, etc. Siga siendo exigente con las personas a las que entrevista y utilice pruebas de aptitudes para diferenciar a los candidatos. Las personas con talento, sobre todo los recién licenciados, prefieren viajar a las ciudades en busca de trabajo bien remunerado en empresas conocidas. Las empresas situadas en lugares menos atractivos atraen naturalmente un menor número de solicitudes.

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Author: Mazukinos

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