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Retos Eficientes Reconocimiento

Retos Eficientes Reconocimiento

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Si has encontrado interesante este artículo, no dudes en consultar el siguiente artículo relacionado:. Hoy en día, la toma de decisiones estratégicas y basadas en datos es crucial para el éxito. Los indicadores clave de rendimiento son herramientas esenciales. Vivimos en una época en la que el bienestar laboral ha dejado de ser un simple complemento para convertirse en un pilar fundamental en el.

Hoy en día, muchos profesionales experimentan una sensación persistente de duda sobre sus logros y capacidades, sensación conocida también como síndrome del impostor. Este fenómeno. EffiWork Productividad laboral.

Recibe nuestra newsletter mensual con todas las novedades del sector y los últimos artículos. Tabla de contenidos. Principales retos para optimizar la eficiencia empresarial y el tiempo de trabajo La eficiencia empresarial no depende del número de horas trabajadas, sino del aprovechamiento que se ha hecho de cada una de ellas en base a una buena planificación.

Hace falta resetear la mentalidad tradicional y dejarse inspirar por los nuevos valores que la realidad laboral demanda: Evolucionar hacia un modelo basado en la calidadno en el volumen ni la cantidad.

Buscar la satisfacción laboral y la motivación de la plantilla. Fomentar un clima organizacional sano. Cuidar y mostrar la preocupación por la mejora de las condiciones higiénicas y su control. Propiciar el reconocimiento.

Mejorar la comunicación. Si quieres saber mucho más del tema, descarga nuestra guía gratuita: La personas son el activo más importante de cualquier empresa y las políticas deben centrarse en ellas, partir de ellas y crecer con ellas. Créditos fotográficos: «Business People Working Late» by bplanet Los desafíos a los que se enfrentan las empresas A pesar de los esfuerzos, por parte de la organización y por parte de las personas, existen desafíos a los que hay que enfrentarse para poder alcanzar los objetivos de eficiencia planteados.

Los ejemplos más habituales son: Interrupciones. Alertas constantes. Abuso o mal uso del correo electrónico. Aumentar la eficiencia y productividad de la organización depende de: Establecer procesos de gestión y de mejora continua definiendo objetivos y criterios de productividad.

Tomar conciencia de dónde están los ladrones de tiempolas interrupciones y las malas prácticas, para gestionarlas y minimizarlas.

Disponer de un sistema que permita obtener métricas objetivas y automatizadas que muestren cómo se distribuye el tiempo de trabajo de acuerdo con las prioridades establecidas.

Definir el conjunto de medidas que, articuladas de forma coherente y desde una visión sistémica, servirán para multiplicar los niveles de productividad en la organización e impactar positivamente en el negocio.

En definitiva, se trata de actuar sobre la estructura de la empresa, garantizando: Buena comunicación. Y también sobre los procesos: Detectando los que no aportan valor. Eliminando ineficiencias. Priorizando las tareas más relevantes. Ajustando el uso de los recursos enfocado a un máximo aprovechamiento de los mismos.

De esta forma es posible lograr un modelo de eficiencia empresarial que garantice: Conseguir un mayor acierto estratégico. Propiciar el cambio interno. Mejorar la calidad de servicio al cliente.

Lograr una mayor eficiencia operativa y productividad. Adaptarse a los cambios del mercado. Alcanzar una mayor eficacia comercial. Si has encontrado interesante este artículo, no dudes en consultar el siguiente artículo relacionado: Eficiencia empresarial: secretos de una empresa eficiente.

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: Retos Eficientes Reconocimiento

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El reconocimiento, el otro gran reto de las organizaciones que quieren avanzar Sigue los resultados. Haciendo que hagan posible lo imposible gracias a su actitud y perseverancia. La implementación de un programa de reconocimiento laboral tiene el poder de impactar en muchos aspectos de la empresa, incluido el compromiso de los empleados, la productividad y la retención del talento. Cuando parece que la situación es complicada y parece no tener solución, se vienen arriba. Reconocer el buen trabajo. Si quieres saber mucho más del tema, descarga nuestra guía gratuita:.
¿Retos de superación personal en el ámbito laboral?

El Reto de Edificios Eficientes REE busca impulsar la implementación de medidas de eficiencia energética en edificaciones existentes, tanto públicas como privadas, localizadas en la Ciudad de México y en el Estado de Sonora.

El objetivo del Reto de Edificios Eficientes es lograr, en el periodo de un año, un ahorro del 10 por ciento en el consumo energético de la edificación inscrita. El REE es parte del Acelerador de Eficiencia en Edificaciones BEA de la iniciativa Energía Sostenible para Todos SEforALL de la Organización de las Naciones Unidas.

En la Ciudad de México, el reto es organizado por el Gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría de Medio Ambiente Sedema , y por el Instituto de Recursos Mundiales México WRI, por sus siglas en inglés , con el apoyo de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía Conuee y la Universidad Nacional Autónoma de México UNAM.

En Sonora, el reto es organizado por el Gobierno del Estado de Sonora, a través de su Comisión de Ecología y Desarrollo Sustentable CEDES y el Instituto de Recursos Mundiales México WRI, por sus siglas en inglés , con el apoyo de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía Conuee y el Grupo Técnico en Sonora.

En México, las edificaciones consumen alrededor del 18 por ciento de la energía total del País, y son responsables de la emisión de cerca del 12 por ciento del total de las emisiones de gases de efecto invernadero. El reto impulsa la implementación de medidas que, en un año, ayuden a reducir el impacto ambiental y el consumo energético de las edificaciones inscritas, y que deriven en beneficios económicos, ambientales y sociales, tanto para las empresas como para las ciudades participantes.

El comité organizador brinda asesoramiento técnico a los participantes a través de talleres, reuniones y webinarios, con los cuales se facilita la implementación de medidas tanto operativas como tecnológicas en eficiencia energética para que los participantes reduzcan los consumos energéticos de los edificios que inscriban, lo que se traducirá en ahorros económicos y en el mejoramiento del rendimiento laboral al optimizar las condiciones de confort y de calidad del aire al interior de las edificaciones.

Al finalizar el año de duración del reto, se sumarán los resultados de ahorro energético de todos los participantes para calcular los beneficios económicos y ambientales obtenidos, los cuales estarán disponibles públicamente en plataformas locales e internacionales. Ciudad de México.

Fairuz Loutfi, Gerente de Economía circular y eficiencia energética. WRI México Belisario Domínguez 8 P. Villa Coyoacán México, D. Enlaces rápidos Enlaces rápidos Eventos Equipo Noticias Recursos Vacantes SUSCRIBIR. Buscador WRI. org ¿No sabes dónde encontrar algo? La mayoría de los programas de reconocimiento se basa en la antigüedad y en las ventas.

Los logros específicos y saltos cualitativos de tus empleados también merecen ser premiados, ya sean grandes o pequeños. Empieza a ser habitual que las empresas suban fotos de los empleados a su web con el objetivo que los clientes «les pongan cara». Una medida de transparencia que puede ser un escaparate genial para los profesionales.

Tus trabajadores presumirán de ser imagen de la empresa. Una forma de reconocimiento de sobra conocida y que también se puede adaptar al mundo digital. Identifique a los profesionales con mayor rendimiento o líderes de ventas de forma que el resto del personal ambicione esa insignia del éxito.

Es una buena forma de fomentar la competición sana entre los empleados. Un premio, trofeo o diploma para destacar a los empleados más productivos nunca está de más. Sobre todo si la empresa crea su propia cita especial o ceremonia en la que concederlos : en navidad, antes de las vacaciones, durante una cena de empresa….

Puede parecer simple, pero dejar una breve nota escrita a mano dando las gracias en el escritorio de tus empleados puede ser un gesto de gran valor moral.

Lo mismo sucede si el jefe agradece el esfuerzo en persona o vía llamada telefónica. Una buena forma de recompensar a un empleado con habilidades diferenciales es crear un título de trabajo nuevo. Este recurso puede ser parte de un plan de carrera profesional.

Una sorpresa que el trabajador no se hubiera imaginado y que demuestra que su talento es tenido en cuenta. Los días de vacaciones y su distribución son uno de los valores más importantes para los empleados. Ofrecer días adicionales a los empleados más productivos o los más premiados por sus clientes puede ser un gran incentivo para cumplir antes los objetivos y mejorar los resultados.

Algunos trabajadores pasan mucho tiempo lejos de su familia y amigos. Los aumentos de sueldo pueden ser de gran ayuda para motivar a parte de la plantilla. Sin embargo, cuando estos no se realizan periódicamente, el efecto de la medida puede ser el contrario.

Otra fórmula de aplicación es a través de bonus por objetivos , más efectiva si se busca aumentar la competencia. No son pocas las empresas que ya ofrecen cheques o tarjetas con las que hacer frente a dos de los mayores gastos para un trabajador.

Este incentivo económico actúa como un complemento salarial y cuenta con ventajas fiscales. Conceder entradas para espectáculos exclusivos, conciertos, estrenos de películas o acontecimientos deportivos es un aliciente muy bien valorado por los trabajadores.

Una forma de elevar el estatus de la plantilla y favorecer la imagen de la empresa en el entorno del empleado. La formación continua, además de ser un gran método para mejorar las capacidades profesionales de la plantilla, puede reforzar su compromiso con la empresa.

Retén el talento organizando conferencias, cursos externos, seminarios internacionales u ofertando otras alternativas educativas. El deporte fomenta la competitividad o el trabajo en equipo , y crear competiciones internas ayudará a que tus empleados estén menos estresados.

La conciliación familiar no es fácil. Millones de trabajadores desean que sus empresas les ofrezcan alternativas efectivas para poder hacerlo. Con horarios flexibles y la posibilidad del teletrabajo, la plantilla se sentirá reconocida.

Encontrar guardería es uno de los mayores quebraderos de cabeza para las familias. Ofrecer esta posibilidad dentro o cerca de la empresa puede suponer un valor diferencial único. El reconocimiento al trabajador puede pasar por garantizarle una jubilación digna , darle una cobertura médica extraordinaria o facilitar económicamente la mejor educación para sus hijos.

Sus salas de descanso, espacios para juegos o gimnasios transformaron el modelo de oficina tradicional. Incorpora una parte de ese prototipo que revolucionó la imagen de una de las mayores empresas del mundo.

Excelente artículo, muchas gracias por compartir. No hay duda que reproducir estos comentarios será de mucha utilidad. Tabla de contenidos 1 Claves de un programa de reconocimiento a empleados 2 Motivos para el reconocimiento a empleados 2.

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Author: Zugami

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