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Ahorros en Membresías y Suscripciones

Ahorros en Membresías y Suscripciones

Un especialista Auorros impuestos puede evaluar sus circunstancias Ahorros en Membresías y Suscripciones y Suscriociones un plan fiscal personalizado Suscripcioones a sus Suscripfiones. Cuando Ahorros en Membresías y Suscripciones este trabajo de MPP, el editor jefe de Malaysiakini Steven Gan enfrentaba acusaciones de desacato al tribunal debido a varios comentarios de los lectores en un artículo. Invertir en su casa para obtener ahorros a largo plazo - Consumo de energia Reducir el consumo de energia para ahorrar costes a largo plazo.

Ahorros en Membresías y Suscripciones -

En lugar de presentarse como una institución incorpórea, los seguidores quieren que el personal del medio y sus colaboradores independientes muestren quiénes son, incluyendo en qué están trabajando, cómo se puede contribuir y de dónde son. Agradecen cuando hay transparencia en las decisiones editoriales y en cómo se gasta el dinero de quienes apoyan y otras fuentes de ingreso.

Incluso mejor es cuando comparten detalles sobre cómo hicieron sus artículos tiempo, colaboraciones, viajes y más y qué pueden hacer las audiencias con respecto a las historias que les interesan. Sé humilde. Las personas detrás de la organización son veloces para corregir cuando se equivocan.

Reconocen que no tienen todas las respuestas. Piden ayuda a quienes pueden ofrecerla, incluyendo sus experiencias personales y sus saberes profesionales. Destácate entre las noticias del día.

Quienes apoyan, usan su discreción para identificar qué medios producen cobertura de alta calidad que no pueden hallar en otro lado. Quieren miradas inteligentes sobre los temas, con profundidad, integridad y un enfoque original.

Dale un buen uso a mi atención. En lugar de tomar la atención, la ganas y te la conceden. Trabaja sólo en el interés público, siempre. Cada vez más, la gente quiere respaldar a los periodistas y los proyectos que consideran de buena fe y parte de sus intereses.

Como vemos en el periodismo, en el gobierno, en las redes sociales y en otros espacios, mantener nuestros procesos cerrados desconcierta y frustra a la gente.

Puede parecer que tenemos algo que ocultar y eso ¡comprensiblemente! lleva a la desconfianza y al rechazo. Muchas de las recomendaciones que verás en esta guía se basan en el supuesto de que no tienes riesgos por ser transparente respecto de quiénes son tus periodistas y tus miembros, en qué estás trabajando y de dónde proviene tu dinero.

Pero esto, por supuesto, no es universalmente cierto. Para medios que operan en ambientes autoritarios e intolerantes, las sugerencias de MPP pueden funcionar como ideas catalizadoras más que como instrucciones.

Rappler , de Filipinas, cuya fundadora Maria Ressa fue condenada en por ciberdifamación, es el ejemplo más prominente al momento de publicarse nuestra guía. Pero desde Hungría hasta Malasia, pasando por Brasil, los ataques a la prensa han complicado algunos de los principios esenciales de la membresía, sobre todo la transparencia y la participación.

Cuando salió este trabajo de MPP, el editor jefe de Malaysiakini Steven Gan enfrentaba acusaciones de desacato al tribunal debido a varios comentarios de los lectores en un artículo.

Esto opacó la energía de la Kini Community, su comunidad online, por la preocupante posibilidad de que el medio fuera obligado a revelar quiénes son sus suscriptores y miembros y luego el gobierno tomara represalias.

Teniendo en cuenta los ataques del gobierno, Malaysiakini entiende que la palabra "miembros" puede poner nerviosa a la gente, pero sabe que. En Hungría, Atlas. zo lleva años enfrentando este desafío. En , durante la conferencia de la Red Internacional de Periodismo de Investigación GIJN, en inglés , el editor Támas Bodoky aconsejó que los medios permitieran los aportes económicos anónimos, incluyendo los giros postales, y que usaran los ataques gubernamentales como razón para solicitar apoyo.

En casos en los que un alto nivel de transparencia puede provocar daño físico o emocional a tu personal, una opción es hacer público lo que puedas respecto de por qué no brindas determinados datos y cómo eso se vincula a tu misión. Existe un rango de opciones para el nivel de relación entre tu medio y los miembros.

Esta puede ser una organización con programa de membresía, pero sin rutinas que involucran a los miembros. Muchas radios públicas tradicionalmente entran en esta descripción, aunque la mayoría de sus programas de membresía ahora son mucho más participativos.

Cuando el programa de membresía alcanza cierto tamaño, puede moverse hacia la zona fina. The Guardian ha tenido que limitar cuán seguido ofrece posibilidades para un engagement más profundo debido a la gran escala de su programa: en abril de tenía más de miembros.

Por esta razón, la membresía debe crecer de manera diferente con respecto a otros modelos de engagement e ingresos. Esta relación es más densa e íntima. Genera un ida y vuelta constante entre el medio y sus miembros, y este tipo de organizaciones típicamente ofrecen diferentes oportunidades de participación que atraen a diferentes clases de personas.

Tienen rutinas que involucran a los miembros, pero sin un programa formal de membresía. En casos como Bristol Cable en el Reino Unido y The Devil Strip en el estado de Ohio EE.

Mediante canales como las asambleas generales anuales, ejercen un rol en la toma de decisiones estratégicas. En Bristol Cable , los miembros-dueños eligen la comisión directiva y pueden competir por un puesto y han colaborado con el personal para diseñar un código de ética publicitario.

El fino es menos oneroso en términos de tiempo del personal e infraestructura, porque los costos de coordinación son cercanos a cero y las transacciones se pueden automatizar.

También es más adecuado para miembros con poco tiempo disponible. Las membresías gruesas crean un lazo más profundo entre el medio y quienes lo apoyan, y es más probable que los miembros paguen por el periodismo en sí. Este estilo se aleja de la opacidad y la distancia respecto de la comunidad, que ha llevado a mayor desconfianza entre los medios y las comunidades que sirven.

Pero los modelos más gruesos consumen más tiempo y requieren esfuerzos compartidos entre las áreas editorial, desarrollo y marketing. Y, por supuesto, no todos los que te apoyan quieren participar. Para muchos miembros resultará suficiente ver que ofreces esas oportunidades y que otros las aprovechan.

Esta es otra área en la que ayuda ofrecer una respuesta recurriendo a un rango. Casi siempre la membresía es un esfuerzo para diversificar los ingresos y son muy pocos los medios que se sostienen totalmente o casi por completo con los ingresos que genera una membresía.

Medios digitales estadounidenses ya maduros como el Texas Tribune , VTDigger y Mother Jones reúnen entre un quinto y un tercio de sus ingresos mediante pequeñas contribuciones, muchas de ellas hechas por miembros.

Invirtiendo lo suficiente a fin de contar con una poderosa experiencia para los miembros, la membresía puede convertirse en la fuente dominante de ingresos, como ha sucedido en De Correspondent de Países Bajos , El Diario de España y WTF Just Happened Today en Estados Unidos.

Muchos medios adoptan la membresía por los ingresos y porque la práctica de servir a los miembros especialmente cuando el trabajo se reparte en toda la organización otorga una cierta disciplina e infraestructura que puede colaborar para establecer una operación con las audiencias en el centro.

La membresía también brinda una potente prueba de tracción comunitaria para atraer a potenciales financiadores y patrocinadores.

A continuación presentamos un puñado de respuestas anonimizadas, todas de medios principalmente digitales, que ejemplifican las diferentes combinaciones de ingresos.

Tres son de América del Norte y dos, de Europa. MPP también recibió respuestas de América Latina, África y Asia, pero no publica esos datos para respetar su anonimato: algunas de sus fuentes de financiamiento los tornan fácilmente identificables. Con el aumento de la cantidad de medios que optan por la membresía, ha surgido otra inquietud sobre su sostenibilidad: ¿es una fuente de ingresos viable allí donde hay una comunidad de bajos ingresos o tradicionalmente marginada?

Es demasiado pronto para responder con certeza qué papel desempeñará la membresía en tales escenarios, según nos planteó en Courtney Lewis, jefa de programas de desarrollo del Institute for Nonprofit News INN.

Lewis ha pasado los dos últimos años observando cómo experimentan con la membresía los medios estadounidenses sin ánimo de lucro, especialmente durante la campaña anual NewsMatch que dirige el INN.

La membresía tiene potencial para ser una valiosa fuente de ingresos en medios que sirven a comunidades desfavorecidas, pero tanto Lewis como nosotros en MPP consideramos que adoptará una forma diferente a la mayoría que hemos analizado, teniendo en cuenta las limitaciones económicas de las audiencias.

En estos casos, el valor como proveedor de información puede expresarse con más precisión a través del impacto en lugar de la cantidad de miembros o sus ingresos. Sobre la base del panorama que construyó Lewis en torno a los retos y las oportunidades, MPP ofrece dos recomendaciones para los medios que sirven a comunidades de bajos recursos y desean seguir una estrategia de membresía.

Piensa a la membresía como una disciplina, no como un salvavidas. Cuando hablamos de membresía como disciplina nos referimos a las rutinas que involucran a los miembros: los flujos de trabajo que conectan a las audiencias con los periodistas y el periodismo. Cuando se hacen concienzudamente, estas rutinas pueden revelar las verdaderas necesidades informativas de la gente.

Y si el medio presta atención a esas necesidades y trabaja en función de ellas, puede conseguir ayuda filantrópica para su producto. Piensa que tienes dos públicos objetivo: la gente que necesita tu periodismo y la gente que quiere apoyar tu periodismo. La membresía debe dirigirse al segundo público.

Muchos de nuestros entrevistados dicen que se hicieron miembros de una organización porque les parecía una forma de reparar algo del mundo que se sentía roto.

Si puedes demostrar que tu periodismo realmente sirve y ayuda a una audiencia desatendida, puedes argumentar que apoyar tu periodismo es un modo de apoyar a esa comunidad.

La membresía puede ofrecer un camino para ser parte de la solución: en tal caso, si quienes quieren colaborar necesitan tu periodismo, o no, pasa a un segundo plano.

A lo largo de los años, MPP también ha recibido preguntas sobre si la membresía puede ser rentable para los medios en países que tienen situaciones económicas difíciles.

El equipo de investigación ha visto que la membresía se convierte en una fuente viable de ingresos para las redacciones en esos entornos, como Daily Maverick en Sudáfrica y en Hungría. Además, MPP alienta a los medios que operan en países que tienen una gran comunidad en la diáspora a considerar si esa audiencia presenta una oportunidad de membresía particular.

La membresía es un sistema de subsidios en el que quienes pueden pagar por el periodismo lo hacen, al menos en parte, para que todos puedan acceder. Pero existe una tensión creciente entre la misión de servicio público de los medios impulsados por miembros y contar con un programa de membresía, que inherentemente tiende a la exclusividad.

Algunos medios no tienen problemas con que haya privilegiados. Pero cada vez más organizaciones luchan para conciliar su compromiso con la equidad y la inclusión con una base de membresía definida por el apoyo económico, que de ese modo termina siendo más pudiente y menos diversa que la comunidad a la que el medio sirve.

Esta tensión es particularmente pronunciada en sociedades donde sólo una minoría puede pagar por la información. En vez de tratar de eliminar esta tensión, MPP recomienda que cada medio la identifique y la reconozca.

Aquí hay tres ejemplos. Su base de membresía es más blanca y más pudiente que la comunidad a la que sirven. Para ellos, la membresía es una forma de redistribución de la riqueza y reparaciones mediáticas. City Bureau , un laboratorio de periodismo cívico de Chicago EE. Maldita , un medio español, tiene un arreglo similar.

Para Frontier Myanmar , un medio basado en Yangon que informa en inglés y en birmano, la membresía es un paquete de productos de élite que permite mantener el acceso gratuito a lo central de su producción periodística en ambos idiomas.

Ve más de cerca la forma en la que los medios están implementando programas de membresía y rutinas que incluyen a sus miembros. Cómo empezar con la membresía Cómo convertirse en una organización que se enfoca en los miembros. Cómo planificar la membresía Arma tu equipo, sistemas y balances. Cómo elaborar y lanzar la membresía Diseña y lanza tu programa.

Cómo desarrollar la membresía Establece objetivos para tu programa y hazlo crecer. Cómo fortalecer la membresía Mantén a tus miembros felices e involucrados. Cómo empezar con la membresía. Definir la membresía. Saber si estás listo para la membresía. Descubrir una propuesta de valor.

Hacer investigación de audiencia. Desarrollar rutinas que involucran a los miembros. Adoptar una mentalidad de producto. Cómo planificar la membresía. El personal para la estrategia de membresía.

El negocio de la membresía. Los recursos tecnológicos para la membresía. Cómo elaborar y lanzar la membresía. El diseño del programa de membresía. El lanzamiento de la membresía. Cómo desarrollar la membresía. Las métricas para la membresía.

El crecimiento de la membresía. Cómo fortalecer la membresía. La retención de miembros. Desarrollar una cultura centrada en los miembros.

Debes iniciar sesión para participar en la discusión. El Manual Cómo empezar con la membresía. El jefe de producto Praveen Krishnan dijo que un puñado de factores llevó a tomar esa decisión: Brindaban un periodismo de nicho, altamente especializado, y sintieron que eso sería suficientemente poderoso para no tener que ofrecer beneficios adicionales o participación para que los suscriptores hallaran valor.

No procuraban llegar a todo el público. Y esperaban que sus futuros lectores pudieran pagar una suscripción y vieran que ese periodismo les resultaba útil profesionalmente.

Un equipo periodístico con profundo conocimiento permitió proporcionar fácilmente un nivel de análisis distintivo. Vista rápida. Cómo utilizó un plan de comunicación interna para inculcar una cultura centrada en los miembros Su plan de comunicación se puede resumir en un lema:.

Cómo hace The Tyee para planificar una campaña de crowdfunding en una semana Cada campaña es construida alrededor de una fórmula de "teoría del cambio" y sigue un esquema comprobado. Cómo hace The News Minute para mantener el crowdfunding y la membresía codo a codo El crowdfunding o financiamiento colectivo activa a lectores que no están interesados en la experiencia de membresía pero quieren apoyar det.

The Guardian es un medio basado en la membresía, pero también ofrece varias suscripciones a productos específicos y la posibilidad de hacer donaciones. El Seattle Times , basado en suscripciones, tiene un fondo para investigaciones Seattle Times Investigative Fund cuyo presupuesto se financia con donaciones.

Al planificar cuidadosamente sus retiros según estas pautas, puede minimizar su ingreso imponible y potencialmente reducir su carga tributaria general.

Descubrir deducciones ocultas : si bien muchos contribuyentes conocen deducciones comunes como intereses hipotecarios o gastos médicos, existen numerosas deducciones menos conocidas que pueden afectar significativamente su obligación tributaria.

IRS Pub arroja luz sobre estas joyas ocultas al proporcionar explicaciones detalladas y ejemplos. Por ejemplo, si es un oficial de seguridad pública jubilado, puede ser elegible para una exclusión del ingreso bruto para ciertas distribuciones de jubilación calificadas según la Sección l del Código de Rentas Internas.

Al aprovechar esta deducción, puede reducir su ingreso imponible y potencialmente reducir su categoría impositiva. Planificación para el futuro: irs Pub no solo le ayuda a optimizar su situación fiscal actual, sino que también le ayuda en la planificación fiscal a largo plazo.

Al comprender las reglas y regulaciones que rodean los planes de jubilación, podrá tomar decisiones informadas que tendrán un impacto positivo en su obligación tributaria futura. Por ejemplo, si está considerando transferir fondos de una cuenta de jubilación a otra, la publicación del IRS proporciona orientación sobre las implicaciones fiscales de dichas transacciones.

Explica el. Empoderese con la publicación del IRS para obtener ahorros fiscales óptimos - Deducciones fiscales descubra deducciones ocultas con la publicacion del IRS. Aprovecha las ofertas por tiempo limitado y los precios con descuento.

En este mundo acelerado, es fácil quedar atrapado en el ajetreo y el bullicio de la vida diaria y pasar por alto los increíbles ahorros que tenemos frente a nosotros. Ya sea que se trate de una venta flash, una liquidación de fin de temporada o una promoción especial, los precios anunciados pueden ser una oportunidad de oro para ahorrar mucho en artículos que ha estado buscando durante un tiempo.

Por lo tanto, no se pierda estas ofertas por tiempo limitado y precios con descuento: podrían ser el boleto para adquirir ese codiciado artículo a una fracción de su costo original.

Antes de sumergirse de lleno en el mundo de los precios anunciados y las ventas de liquidación, es importante tener un plan en mente. Comience por identificar los artículos que necesita o desea y asigne un presupuesto para cada uno. Al establecer un presupuesto, puede evitar gastos excesivos y asegurarse de aprovechar al máximo los precios anunciados sin arruinarse.

Planificar con anticipación también le permite priorizar sus compras y concentrarse en las ofertas que más le importan. Si bien los precios anunciados pueden parecer atractivos a primera vista, siempre es una buena idea investigar un poco y comparar precios entre diferentes plataformas o tiendas.

Gracias a Internet, es más fácil que nunca encontrar las mejores ofertas y asegurarse de aprovechar al máximo su inversión. Tómese el tiempo para navegar por varios sitios web, consultar las opiniones de los clientes y comparar precios antes de tomar una decisión final. De esta manera, puede estar seguro de que obtendrá la mejor oferta posible en el artículo que está buscando.

Sea consciente de los costos o limitaciones ocultos. Si bien los precios anunciados pueden parecer una ganga, es esencial leer la letra pequeña y ser consciente de los posibles costos o limitaciones ocultos.

Algunos productos pueden tener cargos adicionales, como costos de envío o impuestos, que pueden afectar significativamente el precio final. Además, ciertos precios anunciados pueden tener limitaciones en términos de cantidad o disponibilidad.

Teniendo en cuenta estos factores , podrás evitar sorpresas o decepciones a la hora de realizar tu compra. Echemos un vistazo a un ejemplo de la vida real de cómo los precios anunciados pueden generar ahorros significativos. Conozca a Sarah, una compradora inteligente que durante meses tenía el ojo puesto en una licuadora de alta gama pero no podía justificar el elevado precio.

Un día, se topó con un anuncio de liquidación en el que se ofrecía la licuadora que deseaba a una fracción de su costo original. Sarah hizo su debida diligencia, comparó precios en diferentes sitios web y leyó las opiniones de los clientes para asegurarse de obtener una oferta genuina.

Gracias a su inteligente estrategia de compra, Sarah pudo conseguir la licuadora que tanto anhelaba por una fracción de su precio original , ahorrándose una cantidad sustancial de dinero. Los precios anunciados no deben pasarse por alto cuando se trata de grandes ahorros.

Aprovechando las ofertas por tiempo limitado, planificando con anticipación, investigando y comparando precios y siendo consciente de los costos ocultos o las limitaciones, puedes aprovechar al máximo estas oportunidades y conseguir ofertas increíbles.

Por lo tanto, no deje que estos precios anunciados se le escapen de las manos: ¡comience a ahorrar hoy! Es difícil comenzar como un joven emprendedor, a menudo mucho más difícil de lo que uno cree.

Cuando se trata de las ventas de Markdown, la emoción de obtener un buen trato es inmejorable. Sin embargo, no hay nada como la sensación de anotar un trato aún mejor mediante el uso de cupones y códigos de promoción.

Estos códigos pueden proporcionarle aún más ahorros además de los precios ya descontados, lo que le permite aprovechar al máximo la manía de Markdown. Ya sea que sea un cazador de gangas experimentado o sea nuevo en el mundo de las redes, el uso de cupones y códigos de promoción puede ayudarlo a estirar aún más su presupuesto.

Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a comenzar:. Regístrese en boletines: muchas tiendas ofrecen cupones exclusivos y códigos de promoción a sus suscriptores de boletines. Al registrarse en estos boletines, estará entre los primeros en saber sobre las próximas ventas y promociones.

Además, recibirá ofertas especiales que solo están disponibles para los suscriptores. Verifique los sitios web de cupones: los sitios web como RetailMenot y Coupons. com ofrecen una amplia gama de cupones y códigos de promoción para varias tiendas.

Simplemente busque la tienda que le interese y se le presentará una lista de cupones disponibles. Asegúrese de leer los términos y condiciones cuidadosamente, ya que algunos cupones pueden tener restricciones o fechas de vencimiento.

Siga tiendas en las redes sociales: las tiendas a menudo publican cupones exclusivos y códigos de promoción en sus pá ginas de redes sociales.

Siguiendo sus tiendas favoritas en Facebook, Twitter e Instagram, podrá mantenerse actualizado en las últimas ofertas y descuentos.

Use extensiones del navegador: las extensiones del navegador como Honey y Rakuten pueden ayudarlo a encontrar los mejores cupones y códigos de promoción mientras compra en línea.

Estas extensiones aplican automáticamente los cupones disponibles al finalizar la compra, ahorrándole tiempo y dinero. Cupones de pila: algunas tiendas le permiten apilar cupones y códigos de promoción, lo que significa que puede usar múltiples descuentos en una sola compra.

Por ejemplo, es posible que pueda usar un cupón de tienda, un cupón del fabricante y un código de promoción al mismo tiempo. Asegúrese de leer la letra pequeña y consulte con la tienda para ver si esto está permitido.

Recuerde, el uso de cupones y códigos de promoción puede ayudarlo a ahorrar aún más durante las ventas de Markdown. Siguiendo estos consejos, podrá extender su presupuesto aún más y obtener ofertas aún mejores. Uso de cupones y códigos de promoción para obtener aún más ahorros de Markdown - Markdown Markdown Mania Como aprovechar al maximo las marcas de venta.

Aprovechando el Formulario V para obtener ahorros fiscales óptimos. Cuando se trata de maximizar los ahorros fiscales mediante donaciones no monetarias, el formulario V juega un papel crucial.

En esta sección, profundizaremos en la importancia de utilizar este formulario en su máximo potencial, permitiendo a los contribuyentes optimizar sus ahorros fiscales. Exploraremos ideas desde diferentes perspectivas y brindaremos información detallada a través de una lista numerada, complementada con ejemplos para resaltar ideas clave.

Comprensión del propósito del Formulario V:. Permite a los contribuyentes informar estas donaciones al Servicio de Impuestos Internos IRS y reclamar las deducciones fiscales correspondientes. Al completar correctamente este formulario , los contribuyentes pueden asegurarse de que sus donaciones no monetarias se contabilicen con precisión, maximizando sus ahorros fiscales potenciales.

Dadas las complejidades de las leyes y regulaciones tributarias, se recomienda encarecidamente buscar la orientación de un profesional tributario calificado. Pueden brindarle información valiosa y consejos adaptados a su situación específica, asegurándole que aproveche al máximo el Formulario V.

Un profesional de impuestos lo ayudará a comprender los requisitos, la documentación y los procesos de valoración involucrados, garantizando el cumplimiento de las pautas del IRS. Descripción precisa y valoración de los artículos donados :.

Un aspecto crucial del Formulario V es proporcionar una descripción y valoración precisas de los artículos donados. Es importante ser minucioso y detallado en sus descripciones, ya que el IRS puede examinar información incompleta o vaga. Para determinar el valor justo de mercado de los artículos donados, consulte recursos acreditados, como guías de precios de tiendas de segunda mano, mercados en línea o tasadores profesionales.

Al valorar con precisión sus donaciones, puede maximizar sus ahorros fiscales y evitar posibles auditorías o sanciones. La documentación adecuada es clave para justificar sus donaciones no monetarias y garantizar el cumplimiento de las regulaciones del IRS. Esto incluye obtener un reconocimiento por escrito de la organización receptora, que debe incluir detalles esenciales como la fecha de la donación, una descripción de los artículos y una declaración que confirme si se proporcionó algún bien o servicio a cambio de la donación.

Además, es recomendable tomar fotografías o videos de los artículos donados como evidencia adicional. Al mantener registros meticulosos, puede fundamentar sus deducciones y salvaguardar sus ahorros fiscales. Consideraciones de tiempo :. El tiempo juega un papel importante cuando se trata de donaciones que no son en efectivo y el Formulario V.

Las donaciones realizadas dentro del año fiscal se pueden reclamar en la declaración de impuestos de ese año, lo que potencialmente proporciona ahorros fiscales inmediatos. Sin embargo, si no puede determinar el valor justo de mercado de los artículos donados antes de la fecha límite de presentación de impuestos, aún puede reclamar la deducción y presentar una declaración enmendada una vez que se complete la valoración.

Ser consciente de las consideraciones de tiempo le permite planificar sus donaciones estratégicamente y optimizar sus ahorros fiscales. mantenerse informado sobre los cambios en las leyes tributarias :. Las leyes fiscales están sujetas a cambios y es esencial mantenerse informado para aprovechar al máximo sus ahorros fiscales.

Manténgase al tanto de cualquier actualización o revisión del Formulario V y regulaciones relacionadas. Al mantenerse informado, puede garantizar el cumplimiento de los requisitos más recientes y aprovechar cualquier nueva oportunidad de ahorro fiscal.

El formulario V es una herramienta valiosa para maximizar los ahorros fiscales mediante donaciones no monetarias. Al comprender su propósito, consultar a un profesional de impuestos, describir y valorar con precisión los artículos donados, documentar adecuadamente las donaciones, considerar el momento oportuno y mantenerse informados sobre los cambios en las leyes tributarias, los contribuyentes pueden optimizar sus deducciones y lograr ahorros fiscales óptimos.

Utilice el Formulario V de manera efectiva para aprovechar al máximo sus contribuciones no monetarias y maximizar sus beneficios fiscales. He conocido a muchos empresarios que tienen la pasión e incluso la ética de trabajo para tener éxito, pero están tan obsesionados con una idea que no ven sus fallas obvias.

Si ni siquiera puedes admitir tus fallas, ¿cómo puedes cortar la cuerda y seguir adelante? Cuando se trata de minimizar las obligaciones tributarias , las empresas buscan constantemente estrategias para maximizar sus ahorros.

Uno de esos métodos que se puede emplear es el método de arrendamiento de capital. Aprovechando este enfoque, las empresas no sólo pueden optimizar sus beneficios fiscales sino también mejorar su flexibilidad financiera.

En esta sección, profundizaremos en los beneficios de utilizar el método de arrendamiento de capital y exploraremos cómo puede ser una herramienta valiosa para las empresas que buscan reducir sus cargas fiscales.

flujo de caja mejorado : una de las principales ventajas de utilizar el método de arrendamiento de capital es la mejora significativa en el flujo de caja. A diferencia de un arrendamiento operativo, donde los pagos del arrendamiento se tratan como un gasto, un arrendamiento de capital permite al arrendatario depreciar el activo arrendado a lo largo de su vida útil.

Este gasto de depreciación se puede utilizar para compensar los ingresos imponibles, lo que resulta en menores obligaciones tributarias y un mayor flujo de efectivo para el negocio.

Por ejemplo, consideremos una empresa que arrienda maquinaria mediante un arrendamiento financiero. Al depreciar el activo , la empresa puede deducir una parte de los pagos del arrendamiento cada año, reduciendo efectivamente su ingreso imponible y reteniendo más efectivo.

Beneficios de propiedad y activos: Otro aspecto clave del método de arrendamiento de capital es que proporciona al arrendatario ciertos derechos de propiedad y beneficios asociados con el activo arrendado.

Si bien el arrendador conserva la propiedad legal, el arrendatario aún puede reclamar deducciones por depreciación y gastos por intereses asociados con la propiedad arrendada.

Esto permite a la empresa disfrutar de los beneficios de la propiedad de activos sin tener que realizar una inversión inicial significativa.

Por ejemplo, una empresa que necesita una flota de vehículos puede optar por un arrendamiento de capital, lo que le permite acceder a los activos sin comprometer su capital en comprarlos directamente.

Deducciones fiscales: al utilizar el método de arrendamiento de capital, las empresas pueden aprovechar varias deducciones fiscales. Además de la depreciación, el arrendatario también puede ser elegible para deducciones relacionadas con gastos por intereses, impuestos a la propiedad y costos de mantenimiento asociados con el activo arrendado.

Estas deducciones pueden reducir significativamente la renta imponible, lo que se traduce en importantes ahorros fiscales para la empresa.

Por ejemplo, un restaurante que alquila sus locales mediante un arrendamiento de capital puede deducir tanto los pagos del arrendamiento como los impuestos a la propiedad, reduciendo así su obligación tributaria general. Flexibilidad y actualizabilidad: el método de arrendamiento de capital ofrece a las empresas la flexibilidad de actualizar sus activos arrendados a medida que avanza la tecnología o cambian sus necesidades.

A diferencia de la compra directa de un activo, que puede volverse obsoleto con el tiempo, el arrendamiento permite su fácil reemplazo o modificación. Esta flexibilidad garantiza que las empresas siempre puedan mantenerse competitivas y actualizadas sin incurrir en costos adicionales.

Por ejemplo, una empresa de tecnología puede alquilar equipos informáticos y actualizarlos a los últimos modelos cuando sea necesario, sin preocuparse por la depreciación de los activos obsoletos. Mitigación de riesgos: optar por un arrendamiento de capital también puede ayudar a las empresas a mitigar ciertos riesgos asociados con la propiedad de activos.

Por ejemplo, el arrendador normalmente conserva la responsabilidad de las reparaciones y el mantenimiento del activo arrendado, lo que reduce la carga financiera del arrendatario y el posible tiempo de inactividad.

Además, el arrendatario puede tener la opción de incluir una cobertura de seguro dentro del contrato de arrendamiento , protegiendo aún más sus intereses. Al transferir estos riesgos al arrendador, las empresas pueden centrarse en sus operaciones principales sin preocuparse por gastos o interrupciones imprevistas.

El método de arrendamiento de capital ofrece a las empresas un enfoque práctico para optimizar los ahorros fiscales manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad financiera.

Al aprovechar este método, las empresas pueden mejorar su flujo de caja, disfrutar de beneficios de propiedad y aprovechar diversas deducciones fiscales. Además, la flexibilidad y la mitigación de riesgos que ofrecen los arrendamientos de capital los convierten en una opción atractiva para empresas de todos los sectores.

Al considerar cuidadosamente sus necesidades específicas y consultar con profesionales fiscales , las empresas pueden aprovechar eficazmente el método de arrendamiento de capital para maximizar sus beneficios fiscales y , en última instancia , mejorar sus resultados.

Aprovechar el método de arrendamiento de capital para obtener ahorros fiscales óptimos - Maximizar los beneficios fiscales como puede ayudar el metodo de arrendamiento de capital.

Uno de los factores más importantes a considerar al estructurar una OpCo es el ahorro fiscal. Estructurar adecuadamente su OpCo puede ayudarlo a maximizar sus ahorros fiscales , lo que puede generar importantes ahorros de costos para su negocio.

Existen varias estrategias que puede utilizar para estructurar su OpCo y lograr ahorros fiscales óptimos. En esta sección, discutiremos algunas de estas estrategias en detalle. elija la estructura legal adecuada : La estructura legal de su OpCo puede tener un impacto significativo en su obligación tributaria.

Diferentes estructuras legales tienen diferentes implicaciones fiscales y es importante elegir la estructura adecuada para su negocio. Por ejemplo, si opera como propietario único o como sociedad, los ingresos de su negocio se gravan a su tasa impositiva personal. Por otro lado, si opera como una corporación, los ingresos de su negocio están sujetos a impuestos a la tasa impositiva corporativa, que generalmente es más baja que la tasa impositiva personal.

Sin embargo, las corporaciones están sujetas a doble imposición, lo que significa que pagan impuestos sobre sus ingresos tanto a nivel corporativo como individual.

elegir la estructura legal adecuada puede ayudarlo a minimizar su obligación tributaria. Utilice planes de jubilación con ventajas fiscales: otra estrategia para maximizar los ahorros fiscales es utilizar planes de jubilación con ventajas fiscales.

Estos planes le permiten ahorrar para la jubilación y al mismo tiempo reducir su obligación tributaria. Por ejemplo, si tiene un plan k , puede realizar contribuciones antes de impuestos, lo que reduce su ingreso sujeto a impuestos.

Además, todas las ganancias de sus contribuciones crecen libres de impuestos hasta que retire los fondos durante la jubilación. Esto puede resultar en importantes ahorros fiscales con el tiempo. Aproveche las deducciones fiscales : existen varias deducciones fiscales que puede aprovechar para reducir su obligación tributaria.

Por ejemplo, puede deducir gastos como alquiler, servicios públicos y material de oficina. También puedes deducir gastos relacionados con viajes de negocios, comidas y entretenimiento.

Es importante mantener registros precisos de estos gastos para poder aprovechar estas deducciones. Considere la posibilidad de utilizar una entidad de transferencia: las entidades de transferencia, como las corporaciones S y las compañías de responsabilidad limitada LLC , no están sujetas a doble imposición.

En cambio, los ingresos de estas entidades se transfieren a los propietarios, quienes pagan impuestos a sus tasas impositivas individuales. Esto puede generar importantes ahorros fiscales , especialmente para las pequeñas empresas.

Utilice créditos fiscales : Los créditos fiscales son una herramienta poderosa para reducir su obligación tributaria. Hay varios créditos fiscales disponibles para las empresas, incluido el crédito fiscal para investigación y desarrollo, el crédito fiscal para oportunidades laborales y el crédito fiscal para atención médica para pequeñas empresas.

Estos créditos pueden ayudarle a ahorrar dinero en sus impuestos mientras invierte en su negocio. Estructurar su OpCo para lograr ahorros fiscales óptimos requiere una planificación cuidadosa y la consideración de varios factores. Elegir la estructura legal adecuada , utilizar planes de jubilación con ventajas fiscales , aprovechar las deducciones fiscales, considerar una entidad de transferencia y utilizar créditos fiscales son estrategias que pueden ayudarle a maximizar sus ahorros fiscales.

Si se toma el tiempo para estructurar cuidadosamente su OpCo, puede reducir su obligación tributaria y ahorrar dinero para su negocio. Cómo estructurar OpCo para obtener ahorros fiscales óptimos - OpCo y planificacion fiscal estrategias para la eficiencia. Cuando se trata de planificación fiscal, aprovechar una Corporación de Ventas en el Extranjero FSC puede ayudar a las empresas a ahorrar significativamente en impuestos.

Pero, ¿cómo puede exactamente estructurar su FSC para lograr ahorros fiscales óptimos? Hay algunos factores clave a considerar , incluido el tipo de productos o servicios que ofrece su empresa, la estructura de propiedad de su FSC y la ubicación de su FSC.

Desde la perspectiva del propietario de una empresa, es importante saber cómo estructurar su FSC de manera que maximice los beneficios de esta herramienta de ahorro de impuestos.

Desde la perspectiva de un profesional de impuestos, es importante comprender los requisitos legales y reglamentarios que rodean a las FSC , así como los riesgos y beneficios potenciales para sus clientes. A continuación se presentan algunos puntos clave que debe tener en cuenta al estructurar su FSC para obtener ahorros fiscales óptimos:.

Determine el tipo de productos o servicios que ofrece su empresa. El tipo de productos o servicios que ofrece su empresa afectará la forma en que esté estructurado su FSC. Por ejemplo, si su empresa vende productos físicos , es posible que desee considerar la posibilidad de establecer una FSC basada en comisiones.

Este tipo de FSC le permite a su empresa ganar una comisión por la venta de sus productos, que luego puede estar sujeta a impuestos a una tasa más baja que los ingresos comerciales habituales.

Por otro lado, si su empresa brinda servicios, es posible que desee considerar la posibilidad de establecer una FSC basada en tarifas.

Este tipo de FSC le permite a su empresa ganar una tarifa por los servicios prestados , que también pueden estar sujetos a impuestos a una tasa más baja. Considere la estructura de propiedad de su FSC.

La estructura de propiedad de su FSC también puede afectar sus ahorros fiscales. Por ejemplo, si su FSC es propiedad de una corporación estadounidense , es posible que esté sujeto a ciertas limitaciones en la cantidad de ingresos que su FSC puede generar.

Por otro lado, si su FSC es propiedad de una corporación extranjera , es posible que tenga más flexibilidad en términos de los tipos de productos o servicios que su FSC puede ofrecer.

Elija cuidadosamente la ubicación de su FSC. La ubicación de su FSC también puede afectar sus ahorros fiscales. Por ejemplo, si su FSC está ubicada en un país paraíso fiscal , es posible que pueda aprovechar tasas impositivas más bajas y otros incentivos fiscales.

Sin embargo, es importante comprender los requisitos legales y reglamentarios del país donde está ubicado su FSC , así como cualquier riesgo potencial asociado con hacer negocios en ese país.

En resumen, estructurar su FSC para lograr ahorros fiscales óptimos requiere una cuidadosa consideración de varios factores clave, incluido el tipo de productos o servicios que ofrece su empresa, la estructura de propiedad de su FSC y la ubicación de su FSC.

Si se toma el tiempo para comprender estos factores y trabaja con un profesional tributario calificado, puede maximizar los beneficios de su FSC y reducir su carga tributaria general. identificar y reducir los costos generales es una estrategia clave para las empresas que buscan mejorar sus resultados.

Al gestionar y reducir eficazmente los costos generales, las empresas pueden lograr importantes ahorros de costos y mejorar su desempeño financiero general.

En esta sección, exploraremos algunas formas prácticas de lograr ahorros de costos mediante una reducción efectiva de los costos generales. Un enfoque eficaz para reducir los costos generales es implementar soluciones tecnológicas que agilicen los procesos y eliminen las tareas manuales.

Por ejemplo, la automatización de tareas administrativas rutinarias como la entrada de datos, el procesamiento de facturas y la nómina puede reducir significativamente los costos laborales asociados con estas actividades.

La adopción de aplicaciones de software basadas en la nube también puede ayudar a las empresas a ahorrar en gastos de hardware y mantenimiento y , al mismo tiempo , mejorar la eficiencia y la precisión. Otra área en la que las empresas pueden ahorrar costes es optimizando el uso del espacio de oficinas.

Con el aumento del trabajo remoto y las modalidades de trabajo flexible, muchas empresas están reevaluando sus necesidades inmobiliarias. Al reducir el tamaño de los espacios de oficina o implementar políticas de escritorios compartidos, las empresas pueden reducir los gastos de alquiler y los costos generales asociados, como los servicios públicos y el mantenimiento.

Además, adoptar opciones de trabajo remoto puede generar menores costos de viaje y desplazamientos para los empleados. La gestión eficaz del inventario es otro aspecto crucial de la reducción de los costos generales.

Al implementar prácticas de inventario justo a tiempo JIT , las empresas pueden minimizar los costos de mantenimiento , reducir los requisitos de almacenamiento y eliminar el riesgo de inventario obsoleto o caducado.

Este enfoque implica monitorear de cerca la demanda de los clientes, colaborar con los proveedores y mantener niveles reducidos de inventario. La gestión de inventario JIT no sólo ahorra costes, sino que también mejora el flujo de caja y la satisfacción del cliente.

El consumo de energía suele ser un coste general importante para las empresas. La implementación de medidas de eficiencia energética puede generar ahorros sustanciales de costos con el tiempo. Acciones simples como cambiar a iluminación LED, instalar termostatos programables y aislar adecuadamente los edificios pueden reducir los gastos de electricidad y calefacción.

Invertir en fuentes de energía renovables , como paneles solares , puede minimizar aún más los costos de energía y contribuir a los esfuerzos de sostenibilidad de una empresa. La subcontratación de funciones y servicios complementarios es otra estrategia eficaz para reducir los costos generales.

Al asociarse con empresas especializadas o autónomos, las empresas pueden acceder a experiencia sin la necesidad de contratar ni capacitar personal adicional.

La subcontratación de funciones como contabilidad, soporte de TI, marketing o servicio al cliente puede generar ahorros de costos al eliminar los costos generales asociados con salarios, beneficios y espacio de oficina.

Además, la subcontratación permite a las empresas centrarse en sus competencias básicas mientras se benefician de la eficiencia y la experiencia de los socios externos. Por último, monitorear y analizar periódicamente los costos generales es crucial para identificar áreas de ahorro potencial.

El uso del costeo basado en actividades ABC puede ayudar a las empresas a asignar costos con precisión e identificar las actividades que más contribuyen a los gastos generales.

Al comprender los generadores de costos y sus relaciones con las actividades y productos, las empresas pueden tomar decisiones informadas sobre dónde enfocar los esfuerzos de reducción de costos.

El análisis de costos periódico también permite a las empresas identificar oportunidades de ahorro de costos , realizar un seguimiento del progreso y realizar los ajustes necesarios.

En conclusión, lograr ahorros de costos mediante una reducción efectiva de los costos generales requiere un enfoque estratégico y proactivo. Al implementar soluciones tecnológicas, optimizar el espacio de oficina, administrar el inventario de manera eficiente, reducir el consumo de energía, subcontratar funciones no esenciales y monitorear periódicamente los costos, las empresas pueden lograr importantes ahorros en costos generales.

Estas reducciones de costos contribuyen a mejorar el desempeño financiero y permiten a las empresas asignar recursos de manera más efectiva hacia sus objetivos comerciales principales. Los cupones y los reembolsos se han convertido en formas cada vez más populares para que los compradores ahorren dinero y aprovechen al máximo sus compras.

Con el aumento de las compras en línea y la abundancia de ofertas y descuentos disponibles, aprovechar estas estrategias puede generar ahorros aún mayores. En esta sección, exploraremos los beneficios de los cupones y el reembolso, brindando información desde diferentes perspectivas y ofreciendo información detallada sobre cómo aprovechar al máximo estas oportunidades.

Las plataformas de cupones en línea, como RetailMeNot y Cupones. com, ofrecen una amplia gama de descuentos para diversos productos y servicios.

Al recortar cupones de periódicos o descargarlos de aplicaciones móviles , los compradores pueden reducir significativamente sus facturas de comestibles. Con el tiempo, estos ahorros pueden sumar una cantidad sustancial. Llevar un control de las fechas de vencimiento, combinar cupones con ventas en tienda y estar al tanto de posibles restricciones o limitaciones son aspectos esenciales.

Sin embargo, con un poco de esfuerzo, los beneficios merecen la pena. Estos programas ofrecen un porcentaje del precio de compra al comprador, ya sea en efectivo o en forma de puntos de recompensa. Muchas compañías de tarjetas de crédito, minoristas en línea e incluso aplicaciones para teléfonos inteligentes ofrecen oportunidades de devolución de dinero.

Al utilizar un sitio web de devolución de dinero como Rakuten o Honey, puede recuperar un porcentaje del precio de su compra. Puede que al principio no parezca mucho, pero cuando se combina con otras compras, los ahorros pueden ser sustanciales.

Algunos programas ofrecen tasas de reembolso más altas para categorías o minoristas específicos, por lo que vale la pena explorar sus opciones. Además, tenga en cuenta los umbrales mínimos de pago o las restricciones que puedan aplicarse.

Al utilizar un cupón y obtener un reembolso en efectivo en la misma compra , básicamente estás duplicando tus ahorros. Es fundamental comprobar si el programa de cupones y reembolso se puede utilizar simultáneamente, ya que algunos pueden tener restricciones.

Considere la posibilidad de crear una dirección de correo electrónico exclusiva para recibir boletines informativos sobre cupones y suscribirse para recibir alertas de sus sitios web de cupones favoritos. Utilice aplicaciones para teléfonos inteligentes que agreguen cupones y ofertas de reembolso, lo que facilitará la búsqueda de ahorros mientras viaja.

Algunos cupones pueden tener limitaciones en la cantidad de veces que se pueden usar, mientras que los programas de devolución de efectivo pueden tener procesos de canje o calendarios de pago específicos. Los cupones y los reembolsos son herramientas excelentes para los compradores inteligentes que buscan estirar aún más sus presupuestos.

Al combinar estas estrategias, mantenerse organizado e informado, puede desbloquear ahorros aún mayores en sus compras. Entonces , la próxima vez que compre en línea o vaya al supermercado, recuerde buscar cupones y oportunidades de devolución de dinero: ¡su billetera se lo agradecerá!

Aprovechar los descuentos para obtener ahorros aún mayores - Robo de una oferta la guia definitiva para una compra a buen precio. Cuando se trata de comprar, obtener las mejores ofertas y descuentos siempre es una prioridad. Una de las habilidades esenciales que puede tener para lograr esto es el arte de la negociación.

No tiene que ser un negociador experto para obtener las mejores ofertas. Con algunos consejos y trucos, cualquiera puede regatear para mejores precios , ya sea comprar un automóvil, un mueble o incluso sus facturas mensuales.

El arte de la negociación se trata de encontrar una solución para ganar-ganar entre usted y el vendedor, donde puede obtener el mejor trato posible sin que el vendedor sienta que están perdiendo. Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a negociar más ahorros:.

Conozca el valor de lo que está comprando: antes de comenzar a negociar, investigue el valor de mercado del producto o servicio que está comprando. Esta información puede ayudarlo a comprender qué es un precio justo y qué descuentos pedir.

No tengas miedo de alejarte: si el vendedor no está dispuesto a ceder el precio, no tengas miedo de alejarse. A veces, esto puede hacer que el vendedor reconsidere y le ofrezca una mejor oferta. Use efectivo: el efectivo es el rey cuando se trata de negociar. Los vendedores están más dispuestos a ofrecer descuentos a los clientes que pagan en efectivo, ya que no tienen que pagar las tarifas de procesamiento.

Sea amigable y respetuoso: ser amigable y respetuoso puede recorrer un largo camino en las negociaciones. Es más probable que los vendedores ofrezcan descuentos a los clientes que les gustan y respetan.

Productos o servicios: si está comprando múltiples productos o servicios del mismo vendedor, intente reunirlos. Esto puede darle más influencia para negociar un mejor trato. Por ejemplo, suponga que está comprando un auto nuevo. Puede usar esta información para negociar un mejor precio. El vendedor puede reconsiderar y ofrecerle un mejor trato en lugar de perder un cliente.

Acomodar comestibles y elementos esenciales para el hogar puede ser una tarea desalentadora, especialmente cuando tiene un presupuesto ajustado. Sin embargo, al utilizar los precios de la angustia, puede ahorrar una cantidad significativa de dinero mientras construye una reserva de sus productos favoritos.

Los precios de angustia son descuentos que los minoristas ofrecen en artículos que se acercan a su fecha de vencimiento, tienen empaques dañados o simplemente están exagerados. Si bien estos productos pueden no estar en perfectas condiciones , todavía son seguros de consumir y usar.

El uso de los precios de angustia para su ventaja puede ayudarlo a ahorrar dinero y construir una reserva de bienes que pueda usar en los próximos meses. Sepa dónde encontrar precios de angustia: se pueden encontrar precios de angustia en muchos minoristas diferentes, incluidas tiendas de comestibles, farmacias y tiendas de descuento.

Busque secciones de autorización o solicite a los asociados de la tienda si tienen algún artículo con descuento disponible. Evaluar la calidad del producto: antes de comprar un producto a un precio de angustia, asegúrese de evaluar la calidad del producto. Verifique la fecha de vencimiento, el embalaje y la condición general del artículo para asegurarse de que sea seguro de usarlo.

Compre a granel: si encuentra un producto a un precio de angustia que usa con frecuencia, considere comprarlo a granel. Esto lo ayudará a ahorrar aún más dinero y asegurarse de que tenga una reserva del producto a mano. Use cupones: combine los precios de angustia con cupones para ahorrar aún más dinero.

Busque cupones para los productos específicos que está comprando o para la tienda en la que está comprando. Almienda los productos correctamente: al construir una reserva de productos, es importante almacenarlos adecuadamente para asegurarse de que duren el mayor tiempo posible.

Asegúrese de almacenar productos en un lugar fresco y seco y verificar las fechas de vencimiento regularmente. Al comprar varias latas a este precio de angustia, puede ahorrar dinero y construir una reserva de sopa que pueda durar meses.

Cómo regatear para obtener aún más ahorros - Secretos del precio de angustia desbloqueando ahorros como nunca antes. No es ningún secreto que comprar una casa es una de las mayores inversiones que jamás haya realizado.

Y cuando se trata de financiar esa inversión, conseguir la mejor tasa hipotecaria es crucial.

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Ahorros en Membresías y Suscripciones -

Publicaciones como el New York Times, el Wall Street Journal, The Financial Times, The Ken y The Information lo han demostrado. El éxito de The Athletic indica que el mundo de los fanáticos en este caso, del deporte también puede ser una buena base para un modelo apoyado en el acceso.

El medio de negocios y tecnología The Ken se fundó en Bangalore en agosto de y dos meses después lanzó su modelo de suscripción. El jefe de producto Praveen Krishnan dijo que un puñado de factores llevó a tomar esa decisión:.

Desde entonces lanzaron una versión para el sudeste asiático, también bajo suscripción. Puedes leer más sobre su trayectoria aquí en inglés. En un modelo de donaciones, las audiencias brindan tiempo o dinero para apoyar una causa o valores comunes.

Es una relación benéfica. El modelo de donaciones puede funcionar bien para medios cuyo foco encaja claramente en el bien público. También puede funcionar bien si es complicado generar hábito o comunidad alrededor de un área de cobertura: por ejemplo, un medio dedicado exclusivamente al periodismo de investigación que publica sin regularidad o una organización que publica fundamentalmente mediante aliados.

La línea que separa donaciones y membresía es más borrosa que la existente entre suscripción y membresía. Por definición, en los Estados Unidos las donaciones son libres de impuestos y se hacen a organizaciones benéficas sin fines de lucro aprobadas como tales por el Gobierno. Algunos medios entran en esta descripción.

En cambio, el estado impositivo de una contribución de membresía depende de cada entidad y puede pagar impuestos o no. MPP asume que la distinción no necesariamente aplica fuera de los Estados Unidos y por ende sugiere que cada medio busque asistencia legal en su país para desentrañar este asunto.

Lo que diferencia a un modelo de membresía respecto de las donaciones es la expectativa de lo que recibe a cambio quien apoya. Para decidir entre ambas opciones, debes considerar qué nivel de autonomía editorial necesitas respecto de tus audiencias para cumplir con tu misión y qué nivel de participación estás dispuesto a ofrecer.

Los miembros esperan relacionarse y conectar con tu organización, aunque sin interferir: una distinción clave.

Medios como ProPublica y Mother Jones son buenos ejemplos de modelos de donaciones. En el Centro Shorenstein hay más detalles en inglés sobre la estrategia editorial y de monetización de Mother Jones. Mother Jones tiene mucha participación online de sus audiencias. El director de marketing Brian Hiatt lista algunas de las vías que tienen los lectores para conectar y relacionarse con el medio: leer su periodismo, compartirlo, dialogar sobre lo publicado, usarlo para activismo y ayudar a que su periodismo llegue a más gente.

Todo ello sucede después de la publicación: aquí es donde suelen divergir los modelos de membresía y donaciones. En la membresía, la relación con las audiencias suele darse en todas las etapas del trabajo y los lectores tienen la oportunidad de moldear la cobertura.

En un modelo de financiamiento colectivo o crowdfunding , las audiencias hacen un aporte por única vez para un proyecto específico. Es una buena forma de testear el entusiasmo que genera una idea antes de reorganizar tu medio para llevarla adelante y también sirve para saber más sobre quienes te apoyan.

Muchas organizaciones que adoptan la membresía comienzan con una campaña de financiamiento colectivo y esa campaña sirve para probar si la gente está dispuesta a apoyar de forma significativa. Este tipo de financiamiento también puede servir para construir un apoyo interno para la membresía, tal como hizo en Hungría.

Algunos medios, como La Silla Vacía de Colombia, llevan adelante una serie de campañas de crowdfunding antes de hacer la transición hacia el apoyo recurrente que implica una membresía. Otros han considerado a quienes contribuyeron al financiamiento colectivo como sus primeros miembros e hicieron inmediatamente la transición hacia el programa de membresía, como Krautreporter en Alemania y De Correspondent en los Países Bajos.

Y otros, como The Tyee en Canadá y The News Minute en India, continúan armando campañas de financiamiento colectivo para iniciativas específicas incluso luego de lanzar su membresía. Cada campaña es construida alrededor de una fórmula de "teoría del cambio" y sigue un esquema comprobado.

El crowdfunding o financiamiento colectivo activa a lectores que no están interesados en la experiencia de membresía pero quieren apoyar det. Un intento apresurado de membresía puede llevar a la decepción y al cinismo entre quienes se convierten en miembros y nunca reciben una posibilidad significativa para conectar con el medio.

La membresía no es una suscripción con otro nombre ni una campaña de marca que puede encenderse y apagarse. Si estás considerando lanzar una membresía es clave que pienses cuidadosamente qué nivel de engagement editorial quieres y puedes brindar a tus audiencias.

Existen varios costos por considerar al responder ese planteo, incluyendo el tiempo del personal y la inversión económica. Transformarse en un medio impulsado por miembros supone un cambio cultural para la mayoría de las organizaciones.

Y requiere un análisis minucioso y un liderazgo resuelto. Los tres modelos de ingresos y engagement con las audiencias membresía, suscripción y donaciones no son mutuamente excluyentes. Cada vez son más comunes los modelos combinados. La clave de estos modelos combinados es una clara comunicación, de modo que cada seguidor comprenda cuál es la forma de apoyo que mejor se adecua a su motivación.

Los muros de pago a menudo surgen como una alternativa al modelo de membresía. Pero están presentes tanto en modelos de suscripción como en membresías: es una de las muchas herramientas que un medio puede utilizar para incentivar a que las audiencias paguen.

Algunos medios con membresía tienen muros de pago muy rígidos, mientras que periódicos con suscripciones brindan oportunidades de acceder al contenido mediante pruebas gratis, por redes sociales o con búsquedas.

Apenas iniciada su investigación, MPP habló con más de personas de distintas partes del mundo que colaboran con medios dando dinero, tiempo, ideas y conocimientos.

La intención fue comprender qué es lo que motiva el apoyo de las audiencias. Y hallamos seis temas comunes:. Esto no reemplaza la necesidad de realizar investigación de audiencia. Aún debes descubrir cómo atender esas necesidades. En cambio, enfoca lo que sigue como puntos de inicio para consultar a tus miembros respecto de cómo servirlos mejor.

Involúcrame como si realmente lo quisieras. Los sitios que tienen resonancia son inclusivos y participativos: ofrecen múltiples vías para que la gente forme parte y aporte lo que sabe. Hay maneras relevantes y personalizadas para servir que no son las mismas viejas invitaciones a contestar el teléfono durante las campañas benéficas de la radio pública, típicas de los Estados Unidos.

Sé genuino conmigo. En lugar de presentarse como una institución incorpórea, los seguidores quieren que el personal del medio y sus colaboradores independientes muestren quiénes son, incluyendo en qué están trabajando, cómo se puede contribuir y de dónde son.

Agradecen cuando hay transparencia en las decisiones editoriales y en cómo se gasta el dinero de quienes apoyan y otras fuentes de ingreso. Incluso mejor es cuando comparten detalles sobre cómo hicieron sus artículos tiempo, colaboraciones, viajes y más y qué pueden hacer las audiencias con respecto a las historias que les interesan.

Sé humilde. Las personas detrás de la organización son veloces para corregir cuando se equivocan. Reconocen que no tienen todas las respuestas. Piden ayuda a quienes pueden ofrecerla, incluyendo sus experiencias personales y sus saberes profesionales. Destácate entre las noticias del día.

Quienes apoyan, usan su discreción para identificar qué medios producen cobertura de alta calidad que no pueden hallar en otro lado. Quieren miradas inteligentes sobre los temas, con profundidad, integridad y un enfoque original.

Dale un buen uso a mi atención. En lugar de tomar la atención, la ganas y te la conceden. Trabaja sólo en el interés público, siempre. Cada vez más, la gente quiere respaldar a los periodistas y los proyectos que consideran de buena fe y parte de sus intereses. Como vemos en el periodismo, en el gobierno, en las redes sociales y en otros espacios, mantener nuestros procesos cerrados desconcierta y frustra a la gente.

Puede parecer que tenemos algo que ocultar y eso ¡comprensiblemente! lleva a la desconfianza y al rechazo. Muchas de las recomendaciones que verás en esta guía se basan en el supuesto de que no tienes riesgos por ser transparente respecto de quiénes son tus periodistas y tus miembros, en qué estás trabajando y de dónde proviene tu dinero.

Pero esto, por supuesto, no es universalmente cierto. Para medios que operan en ambientes autoritarios e intolerantes, las sugerencias de MPP pueden funcionar como ideas catalizadoras más que como instrucciones. Rappler , de Filipinas, cuya fundadora Maria Ressa fue condenada en por ciberdifamación, es el ejemplo más prominente al momento de publicarse nuestra guía.

Pero desde Hungría hasta Malasia, pasando por Brasil, los ataques a la prensa han complicado algunos de los principios esenciales de la membresía, sobre todo la transparencia y la participación.

Cuando salió este trabajo de MPP, el editor jefe de Malaysiakini Steven Gan enfrentaba acusaciones de desacato al tribunal debido a varios comentarios de los lectores en un artículo.

Esto opacó la energía de la Kini Community, su comunidad online, por la preocupante posibilidad de que el medio fuera obligado a revelar quiénes son sus suscriptores y miembros y luego el gobierno tomara represalias.

Teniendo en cuenta los ataques del gobierno, Malaysiakini entiende que la palabra "miembros" puede poner nerviosa a la gente, pero sabe que. En Hungría, Atlas.

zo lleva años enfrentando este desafío. En , durante la conferencia de la Red Internacional de Periodismo de Investigación GIJN, en inglés , el editor Támas Bodoky aconsejó que los medios permitieran los aportes económicos anónimos, incluyendo los giros postales, y que usaran los ataques gubernamentales como razón para solicitar apoyo.

En casos en los que un alto nivel de transparencia puede provocar daño físico o emocional a tu personal, una opción es hacer público lo que puedas respecto de por qué no brindas determinados datos y cómo eso se vincula a tu misión.

Existe un rango de opciones para el nivel de relación entre tu medio y los miembros. Esta puede ser una organización con programa de membresía, pero sin rutinas que involucran a los miembros. Muchas radios públicas tradicionalmente entran en esta descripción, aunque la mayoría de sus programas de membresía ahora son mucho más participativos.

Cuando el programa de membresía alcanza cierto tamaño, puede moverse hacia la zona fina. The Guardian ha tenido que limitar cuán seguido ofrece posibilidades para un engagement más profundo debido a la gran escala de su programa: en abril de tenía más de miembros.

Por esta razón, la membresía debe crecer de manera diferente con respecto a otros modelos de engagement e ingresos. Esta relación es más densa e íntima.

Genera un ida y vuelta constante entre el medio y sus miembros, y este tipo de organizaciones típicamente ofrecen diferentes oportunidades de participación que atraen a diferentes clases de personas.

Tienen rutinas que involucran a los miembros, pero sin un programa formal de membresía. En casos como Bristol Cable en el Reino Unido y The Devil Strip en el estado de Ohio EE.

Mediante canales como las asambleas generales anuales, ejercen un rol en la toma de decisiones estratégicas. En Bristol Cable , los miembros-dueños eligen la comisión directiva y pueden competir por un puesto y han colaborado con el personal para diseñar un código de ética publicitario.

El fino es menos oneroso en términos de tiempo del personal e infraestructura, porque los costos de coordinación son cercanos a cero y las transacciones se pueden automatizar. También es más adecuado para miembros con poco tiempo disponible.

Las membresías gruesas crean un lazo más profundo entre el medio y quienes lo apoyan, y es más probable que los miembros paguen por el periodismo en sí. Este estilo se aleja de la opacidad y la distancia respecto de la comunidad, que ha llevado a mayor desconfianza entre los medios y las comunidades que sirven.

Pero los modelos más gruesos consumen más tiempo y requieren esfuerzos compartidos entre las áreas editorial, desarrollo y marketing. Y, por supuesto, no todos los que te apoyan quieren participar. Para muchos miembros resultará suficiente ver que ofreces esas oportunidades y que otros las aprovechan.

Esta es otra área en la que ayuda ofrecer una respuesta recurriendo a un rango. Casi siempre la membresía es un esfuerzo para diversificar los ingresos y son muy pocos los medios que se sostienen totalmente o casi por completo con los ingresos que genera una membresía.

Medios digitales estadounidenses ya maduros como el Texas Tribune , VTDigger y Mother Jones reúnen entre un quinto y un tercio de sus ingresos mediante pequeñas contribuciones, muchas de ellas hechas por miembros. Invirtiendo lo suficiente a fin de contar con una poderosa experiencia para los miembros, la membresía puede convertirse en la fuente dominante de ingresos, como ha sucedido en De Correspondent de Países Bajos , El Diario de España y WTF Just Happened Today en Estados Unidos.

Muchos medios adoptan la membresía por los ingresos y porque la práctica de servir a los miembros especialmente cuando el trabajo se reparte en toda la organización otorga una cierta disciplina e infraestructura que puede colaborar para establecer una operación con las audiencias en el centro. La membresía también brinda una potente prueba de tracción comunitaria para atraer a potenciales financiadores y patrocinadores.

A continuación presentamos un puñado de respuestas anonimizadas, todas de medios principalmente digitales, que ejemplifican las diferentes combinaciones de ingresos. Tres son de América del Norte y dos, de Europa. MPP también recibió respuestas de América Latina, África y Asia, pero no publica esos datos para respetar su anonimato: algunas de sus fuentes de financiamiento los tornan fácilmente identificables.

Con el aumento de la cantidad de medios que optan por la membresía, ha surgido otra inquietud sobre su sostenibilidad: ¿es una fuente de ingresos viable allí donde hay una comunidad de bajos ingresos o tradicionalmente marginada?

Es demasiado pronto para responder con certeza qué papel desempeñará la membresía en tales escenarios, según nos planteó en Courtney Lewis, jefa de programas de desarrollo del Institute for Nonprofit News INN.

Lewis ha pasado los dos últimos años observando cómo experimentan con la membresía los medios estadounidenses sin ánimo de lucro, especialmente durante la campaña anual NewsMatch que dirige el INN. La membresía tiene potencial para ser una valiosa fuente de ingresos en medios que sirven a comunidades desfavorecidas, pero tanto Lewis como nosotros en MPP consideramos que adoptará una forma diferente a la mayoría que hemos analizado, teniendo en cuenta las limitaciones económicas de las audiencias.

En estos casos, el valor como proveedor de información puede expresarse con más precisión a través del impacto en lugar de la cantidad de miembros o sus ingresos. Sobre la base del panorama que construyó Lewis en torno a los retos y las oportunidades, MPP ofrece dos recomendaciones para los medios que sirven a comunidades de bajos recursos y desean seguir una estrategia de membresía.

Piensa a la membresía como una disciplina, no como un salvavidas. Cuando hablamos de membresía como disciplina nos referimos a las rutinas que involucran a los miembros: los flujos de trabajo que conectan a las audiencias con los periodistas y el periodismo. Cuando se hacen concienzudamente, estas rutinas pueden revelar las verdaderas necesidades informativas de la gente.

Y si el medio presta atención a esas necesidades y trabaja en función de ellas, puede conseguir ayuda filantrópica para su producto.

Piensa que tienes dos públicos objetivo: la gente que necesita tu periodismo y la gente que quiere apoyar tu periodismo. La membresía debe dirigirse al segundo público. Muchos de nuestros entrevistados dicen que se hicieron miembros de una organización porque les parecía una forma de reparar algo del mundo que se sentía roto.

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Author: Kebar

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